Day 1 / 365s
想了很久，沒行動。
今天終於約了一位兼職人員在本週五面試
預計要把晚上的工作交出去給其他人
這條線將會有兩個變化，一個是取代現有人力，另一個是發展出新部門的路線
為什麼想很久，因為考量成本、考量品質、考量要和其他人溝通等等。
預期被卡住，那就大力大力的幹，弄到不合適的人有本錢讓他不去做，不要在我面前嗆聲
人有很多種檔次，要團隊要脫離現有檔次，只能喝red bull~ 變出翅膀往外跳。
2022年1月28日 星期五
UNIQLO如何改變我的生活
首先，我想要感謝UNIQLO
老實說，我沒有買UNIQLO創辦人所寫的書。
但是，我全身上下都是UNIQLO 優依褲
真的，不開玩笑。內褲、襪子、內衣等。面式的西裝都是。
優衣褲為什麼這麼厲害 ?
我記得在第一次對於優衣庫的有很好的印像，
是我在北京出差的時候，根本錯估北京的天氣，誤以為大概跟台北寒流一樣
結果 根本就是無敵大冰庫 加上 超級乾燥氣候。
這時候直接奔去三里屯的優衣庫 馬上買了超厚的西裝襯衫 襪子 和內衣
以及人生第一次的卡及褲
我想這是人生中一個轉淚點 自己買衣服
價格是一個很重要的因素 但我覺更重要的是
他讓一個年輕人可以輕易地選擇到一件規規局局的衣服 稱不上時尚
但他可以讓你的穿搭直接70分
不會有 兩隻腳丫或者青蛙等更種奇怪圖案的 POLO衫和Ｔ-SHIRT
也不會質量或者很糟糕的剪裁(NET)
而且店內擺放的東西是夠理性 分門別類的擺 不會到處都是衣服的擺設
讓一個只想簡簡單單 買一件上班以外可以穿的衣服 或者在洗澡完可以穿的居家服
更或者 一件可以穿暖又可以很好看的衣服
而這幾要求不就是衣服最根本的初衷嘛？
要搞怪 要搞時尚 就讓其他品牌去搞 而不是設計出一街上不上下不下的衣服
事實證明 做不到這些的品牌 在台灣也巨幅萎縮 口延殘喘的存在
現在我們去看 其他品牌還是趕不上 思維還是巨大落後(還有展店哲學、新品開發哲學等)
不論 我在上海北京廣州 或者 台北桃園
Uniqlo 依舊是我的最愛
I love Uniqlo
成為周遭身邊人第一個使用Apple的那位仁兄!
成為身邊第一個使用Apple產品的pioneer 是一件驕傲的事情!
永遠都可以說嘴。
而這件事本身還可以繼續深化；
你是第一個買iphone 的，是一個層次
而，你是第一個買MAC 又是另外一個層次。
我想，我應該這兩個產品現我都是身邊親友的上面的先鋒者。
我記得我先買了iphone 後，身邊我的親友，有六個人以上都換了iphone
而MAC 是一傳三的力量。
這讓我深深的改受到，品牌的力量，真的就如同信仰一般，
你會幫品牌傳遞，擁護品牌，不斷的訴說它的好
BE DO HAVE ；WHY HOW WHAT
我為什麼會成為蘋果的品牌擁護者，
因為購買蘋果代表我很酷(be cool)，我走在朝流，我認可蘋果的價值(why : be different )
就跟NIKE廣告一樣，Jsut do it 我成為我想要的那種運動員(運動家精神)。
反觀，如果你所在的公司的品牌價值尚低，或者沒有.....
底下的員工怎麼辦 ?
我們如何協助創造屬於公司的品牌價值，成為那個身邊第一個使用" "的那位仁兄!
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